与所有营利机构一样，非营利组织发展的重中之重是“人”，准确的说，是一个好的团队。首先，非营利组织需要一群有热情和重承诺的人的参与。相对于营利性行业，这个行业对人的需求更加注重其对于事业和使命的热爱，激情和乐于奉献的特点。非营利的工作大多和影响和造福一群人，传播一种理念分不开的。本身具有热情，有领导力和感染力的人往往能更好地完成使命。
其次，非营利行业的特点和性质往往需要团队具有运用自身的能力整合和调配社会各方面资源的能力。区别于一般的草根的非盈利组织的成功还在于其团队的职业化程度和综合素质。而一个职业化程度和综合素质较高的团队无疑在整合和调配资源方面具有优势：试想一个不具备职业化素质的筹资者在取得赞助方的信任，顺利进行项目沟通，报告项目结果等方面是如何之难。
Last but not least，团队合作和团队精神在非盈利组织团队里显得格外重要。一个项目的实施很少能靠单打独斗完成的，过程中往往需要不同角色的配合和协作。跟营利组织不一样，为了节省成本，往往事务性的事情都需要亲历亲为。这个时候，团队精神不仅仅体现为分工协作，更体现在大家的互相体谅和相互支持。
在我所在的JA团队里，我看到了这些，我深深地为他们自豪！